Gestión integral de proyecto
La gestión integral del proyecto abarca, o puede abarcar, todo el proceso descrito en el gráfico anexo. En función del estado del proyecto, de la existencia o no de un activo, y de los recursos propios con los que cuente el cliente, desde HAUS complementaremos o daremos respuesta a las necesidades existentes para que el proyecto alcance los objetivos definidos, tanto en materia económica como en salud y sostenibiliad.
Gestión del suelo.
A través de distintos acuerdos de colaboración, buscamos y localizamos suelo, o activos para rehabilitar, que reunan las necesarias condiciones para acoger un edificio que pueda considerarse saludable y sostenible.
Estudio de viabilidad económica del proyecto.
Elaboración de análisis de inversión de un proyecto inmobiliario, ya sea obra nueva o rehabilitación, residencial o terciario, BTS o BTR, donde además de calcular y realizar distintas simulaciones mostrando los habituales indicadores económico financieros, incluimos ,opcionalmente, nuevos indicadores surgidos a raiz de la incorporacíon de criterios ESG en la mirada del inversor.
Gestión y control presupuestario del proyecto.
Llevamos a cabo el necesario ejercicio de seguir y controlar el presupuesto de las distintas partidas que todo proyecto engloba. En nuestro caso añadimos además el análisis de costes y de aportación de valor en base al capítulo al que acontecen, es decir, salud, sostenibilidad, o algún otro capítulo del que podamos medir el impacto generado. Este aspecto se convierte en fundamental cuando lo acompañamos del posterior análisis de impacto o de alineamiento ESG.
Gestión de la obra como contratista principal.
Gestión comercial del proyecto.
Actuaciones parciales sobre el proyecto
La gestión integral del proyecto abarca, o puede abarcar, todo el proceso descrito en el gráfico anexo. En función del estado del proyecto, de la existencia o no de un activo, y de los recursos propios con los que cuente el cliente, desde HAUS complementaremos o daremos respuesta a las necesidades existentes para que el proyecto alcance los objetivos definidos, tanto en materia económica como en salud y sostenibiliad.
Project Management.
Llevar a cabo la dirección del proyecto, dirigiendo y coordinando a todos sus participantes alineados respecto a los objetvios que siempre nos atañen: presupuesto y entrega, salud y sostenibilidad. Gestionamos el proyecto entrando en una fase muy preliminar, desde los primeros planteamientos para tratar de aportar todo aquello que sepamos en las materias en las que tenemos más experiencia y conocimiento: maximizar niveles de salud, confort y bienestar, minimizar el impacto ambiental, y lograr impactos positivos alineados con los principios ESG así como cumlir con el marco de Taxonomia.
Constructor.
Nuestra larga experiencia como constructores, (acumulamos más de 150 años de experiencia entre los diferentes jefes de proyecto y encargados), nos permite no solo llevar a cabo una labor de acompañamiento y tutela en las fases de diseño y obra, sino que tambien asumimos la responsabilidad y rol de constructor según se definen en el articulo 11 de la Ley 38/1999, cuando nuestro cliente así lo precisa.